Zusammenfassung
In diesem Kapitel zeigen wir praxiserprobte Lösungen für typische Kompetenzprobleme. Lesen Sie, wie zum Beispiel die Entwicklung einer Kompetenzstrategie, die Identifikation und Vernetzung wichtiger Experten, die kompetenzbasierte Besetzung von Teams, die Weitergabe von Kompetenzen über Generationen, die kompetenzbasierte Vergütung oder auch die individuelle Neuorientierung mit den geeigneten Instrumenten des Kompetenzmanagements effektiv bewältigt werden können.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Autor des Beispiels ist Sandro Fleischli.
- 2.
Das Fallbeispiel basiert auf dem Beitrag „Zusammenarbeit im Generationen-Mix – Fallbeispiel DB Netz AG“ von Martin Klaffke und Ute Plambeck, veröffentlicht in Personal Quaterly, 04/2015, 67. Jg., S. 36–43.
Literatur
20min.ch. (2017). Angestellte bilden sich heimlich weiter. 20min.ch. http://www.20min.ch/schweiz/news/story/Angestellte-bilden-sich-heimlich-weiter-11161865. Zugegriffen: 01. Dez. 2017.
ADP. (2012). Pay for talent: The next generation of talent management strategy. Roseland: Automatic Data Processing, Inc.
Buengeler, C., Klonek, F., Lehmann-Willenbrock, N., Morency, L.-P., & Poppe, R. (2017). Killer apps: Developing novel applications that enhance team coordination, communication, and effectiveness. Small Group Research, 48, 591–620.
Bughin, J., LaBerge, L., & Mellbye, A. (2017). The case for digital reinvention. McKinsey Quarterly, 2017(January), 2–15.
Clayton, M. C., Raynor, M. E., & McDonald, R. (2015). What is disruptive innovation? Harvard Business Review. https://hbr.org/2015/12/what-is-disruptive-innovation. Zugegriffen: 01. Dez. 2017.
Deloitte. (2016). The future of the workforce critical drivers and challenges.
Deloitte University Press. (2016). Global human capital trends 2016. New York: Deloitte Development LLC.
Giersberg, G. (2014). Insolvenz: Weltbild hat den Anschluss verpasst. FAZ. http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/unternehmen/insolvenz-weltbild-hat-den-anschluss-verpasst-12746609.html. Zugegriffen: 01. Dez. 2017.
Glassdoor Inc. (2017). Statistical reference guide for recruiters: 50 HR and Recruiting Statistics for 2017. Mill Valley: Glassdoor Inc.
Glockner, H., & Patscha, C. (2017). Competence Foresight. Köln: Z_punkt The Foresight Company.
Gruenderszene. (2017). Startup-Trend Instant Advisory – Beratung unmittelbar am Bildschirm. Gründerszene.de. https://www.gruenderszene.de/allgemein/instant-advisory. Zugegriffen: 01. Dez. 2017.
Hamel, G., & Prahalad, C. K. (1994). Competing for the future. Boston: Harvard Business Press.
Handelsblatt Online. (2015). Berufe der Zukunft: So verändert die Digitalisierung die Berufe. handelsblatt.de. http://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/berufe-der-zukunft-so-veraendert-die-digitalisierung-die-berufe/12241702.html. Zugegriffen: 01. Dez. 2017.
Herzog, C. A. (2017). Evaluation von Enterprise Social Software. Osnabrück: Universität Osnabrück.
IBM. (2016). From data to disruption: Innovation trough digital intelligence. Harvard Business Review Analytics Report.
Kawohl, J., Waubke, R., & Hörselbarth, F. (2017). Digitale Transformation von Unternehmensberatungen – wie Consulting sich verändern wird. Berlin: HTW Berlin.
Lantz, A., & Friedrich, P. (2003). ICA-Instrument for Competence Assessment. In J. Erpenbeck & L. von Rosenstiel (Hrsg.), Handbuch Kompetenzmessung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Metz, A., Kranz, A., & Wenning, V. (2017). Kompetenz als Strategieprojekt. Personalmagazin, 8, 28–31.
Münchner Kreis. (2013). Mobilität. Erfüllung. System. Zur Zukunft der Mobilität 2025+. Zukunftsstudie Münchner Kreis Band VII. München: Münchner Kreis.
Naujoks, A., & Enters, M. (2016). Talente systematisch fördern. Personalmagazin, 9(16), 48–50.
Oberndörfer, M. (2017). Digitalisierung: Wie die Rechtsbranche den Anschluss verpasst. Welt.de. https://www.welt.de/wirtschaft/bilanz/article168280177/Wie-die-Rechtsbranche-den-Anschluss-verpasst.html. Zugegriffen: 01. Dez. 2017.
O’Reilly, T. (2001). What is web 2.0. Sebastopol: O’Reilly Media. http://www.oreilly.com/pub/a/web2/archive/what-is-web-20.html?page=5. Zugegriffen: 01. Dez. 2017.
Polchow, Y. (2016). World Wide Weiterbildung. Business impact, 3, 60–61.
Reder, B. (2014). Von Data Scientist bis zum Information Broker: Jobmaschine Big Data. computerwoche.de. https://www.computerwoche.de/a/jobmaschine-big-data,2539798. Zugegriffen: 01. Dez. 2017.
Reinhardt, K. (2017). Kompetenzmanagement als strategisches Führungsinstrument im Zeitalter von Organisation 2.0. In C. von Au (Hrsg.), Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten (S. 197–220). Springer: Wiesbaden.
Senge, P. M. (1990). The fifth discipline-the art and practice of the learning organization. London: Random House.
Settele, C. (30. September 2017). Berufliche Weiterbildung per Online-Video. NZZ, 2017, S. 6.
Snow, C. C., Fjeldstad, D., & Langer, A. M. (2017). Designing the digital organization. Journal of Organization Design, 6(1), 7.
Wimmer, E. (2017). Kompetenz-Management in der Industrie. Eine theoretische und empirische Studie zum Beitrag des Kompetenzmanagements für das Personal- und Weiterbildungsmanagement. München: Rainer Hampp Verlag.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
North, K., Reinhardt, K., Sieber-Suter, B. (2018). Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme. In: Kompetenzmanagement in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16872-8_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16872-8_3
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-16871-1
Online ISBN: 978-3-658-16872-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)